いつも日之出酸素のブログをご覧いただきありがとうございます

日之出酸素株式会社　社長の栁田でございます。

日之出酸素（株）では毎年７月に全社員を集めて、自社の経営説明が行われます。今年は２０２６年７月２５日に開催されました。

その内容のポイントを報告します。

 

＜2025年度の業績と経営環境＞

◆2025年度の売上は前年度並みで０．４％とわずかに減少しました。原材料費の高騰が続く厳しい経営環境のなか、販売価格改定の交渉を進めています。

＜2030年度の目標＞

◆2030年度には売上を１．５倍にして、経常利益率を１０％にする事を目標としています。この達成には、営業経費の効率化と販売生産性及び労働生産性の向上が重要です。

＜社員に求める「主体性」と「自主性」＞

◆自主性（指示がなくても自分で行動する力）と主体性（自分が中心となって周囲に働きかける力）の違いが強調されました。会社の目標達成には、指示待ちではなく、社員一人ひとりが主体的に動く姿勢が不可欠です。

＜デジタル化への積極的な取り組み＞

◆AI活用による営業会議の自動文字起こし、医療施設への酸素供給システムのIoT監視カメラ導入、医療客先の酸素使用量自動計算など、生産性向上に向けたIT化が着実に進んでいます。

＜新入社員4名の迎え入れ＞

◆2025～2026年度に4名の新入社員が加わり、組織の活性化が期待されています。社訓である「勤勉」「努力」「誠意」「実行」を胸に、全社一丸となって次なる100周年に向けて歩みを進めます。

栁田